HR-konsultointi

Rekrytointipalvelut: Apu organisaatiolle uusien työntekijöiden rekrytoinnissa. Tämä voi sisältää rekrytointistrategioiden kehittämistä, työpaikkailmoitusten laatimista, hakijoiden seulontaa ja haastatteluprosessien hallintaa.

Koulutus ja kehitys: Suunnitellaan ja toteutetaan koulutusohjelmia, joiden tarkoituksena on parantaa työntekijöiden taitoja ja osaamista. Tämä voi liittyä sekä ammatilliseen että henkilökohtaiseen kehittymiseen.

Työsuhteen hallinta: Apu työsuhteisiin liittyvissä kysymyksissä, kuten henkilöstön suorituksen arvioinnissa, palkkausstrategioissa ja työsuhdelainsäädännön noudattamisessa.

Organisaation kehittäminen: Tukea organisaation rakenteen, kulttuurin ja prosessien kehittämisessä, jotta ne vastaavat paremmin organisaation tavoitteita ja tarpeita.

Muutoksenhallinta: Avustaminen organisaatiomuutosten suunnittelussa ja toteutuksessa, kuten fuusioissa, yritysostoissa tai organisaatiomuutoksissa.

Henkilöstön sitouttaminen: Konsultointi toimenpiteistä, jotka parantavat työntekijöiden sitoutumista ja tyytyväisyyttä.

HR-konsultointi voi olla sekä strategista että operatiivista, ja sen tavoitteena on auttaa organisaatiota saavuttamaan liiketoiminnalliset tavoitteensa tehokkaan henkilöstöjohtamisen avulla. Konsultointi voi olla projektiluontoista tai tarjota jatkuvaa tukea organisaation tarpeiden mukaan.

Olethan yhteydessä, mikäli voisin olla avuksesi jollakin HR:n osa-alueella. Käydään tarve yhteisesti läpi ja annan sinulle tämän jälkeen räätälöidyn tarjouksen.